Ο επίλογος θα πρέπει να είναι ξεκάθαρος, συνοπτικός και να αφήνει θετικές εντυπώσεις

Οι βασικές αρχές για μια επιτυχημένη εταιρική αναδιοργάνωση σε μια εποχή αβεβαιότητας και υψηλού ρίσκου

Σε περίπτωση που δεν μπορείτε να καθορίσετε εύκολα τους ανταγωνιστές του κλάδου σας, τότε λάβετε υπόψη τους έμμεσους ανταγωνιστές – εταιρείες των οποίων τα προϊόντα είναι υποκατάστατα των δικών σας. Για παράδειγμα, αν πουλάτε καινότομο εξοπλισμό κουζίνας, τότε είναι πολύ εύκολο να θεωρήσετε ότι δεν έχετε ανταγωνισμό.

Κερδίστε χρόνο: Το απόλυτο ζητούμενο σε αυτήν την χρονική στιγμή για εσάς είναι ο χρόνος.

Πόσο θα κοστίσει η δημιουργία και η παράδοση της προσφερόμενης αξίας, τόσο σε χρήματα όσο και σε προσπάθεια;

Η περίληψη δε θα πρέπει να ξεπερνά τη μια σελίδα. Ομολογουμένως, η μία σελίδα είναι κάπως περιοριστική, διότι μπορεί κάποιος να μην ξέρει τι να συμπεριλάβει και τι όχι.

* Ανακοπή πλειστηριασμών - Συμβόλαια μακροχρόνιας μίσθωσης - Προστασία περιουσιακών στοιχείων πέραν της κύριας κατοικίας Περισσότερα >>

Αν έχετε πολλά προϊόντα, τότε μπορείτε να βάλετε πιο γενικές πληροφορίες για κάθε κατηγορία προϊόντος. Αν έχετε λίγα προϊόντα, τότε προσθέστε πληροφορίες ξεχωριστά για κάθε προϊόν.

Όπως επίσης τα προηγούμενα ΕΣΠΑ δεν βελτίωσαν την ανταγωνιστικότητα των read more μικρομεσαίων επιχειρήσεων.

Θα πρέπει να βγάλετε ένα πλάνο στο οποίο θα αναλύετε όλες τις λειτουργίες της επιχείρησής σας. Θα πρέπει να καλύψετε τα εξής κομμάτια:

Με απλά λόγια να επικοινωνεί αποτελεσματικά με το επιχειρησιακό του περιβάλλον.

Ποιά θα είναι τα νέα Προγράμματα; Ποιά είναι η κατανομή των πόρων; (οι ονομασίες των προγραμμάτων είναι προσωρινές)

Έλεγχος και γνωστοποίηση προϋποθέσεων συνταξιοδότησης

Το πάθος και μια καλή επιχειρηματική ιδέα δεν είναι πάντα αρκετά.